建筑劳务分包和工厂中的工人是不一样的，工厂中的工人具有一定的稳定性，人员流动性不大，工作地点固定，更加方便管理，对于企业制定的规章制度，更加方便的执行，所以我们应当做好建筑劳务分包劳动关系管理工作。
但是对于工地工程中的建筑劳务分包来讲，其管理具有一定的难度，我们应当做好建筑劳务分包的管理工作。
特殊情况特殊对待，我们可以通过下面的方式来进行管理建筑劳务分包劳动关系的管理：
1、完善管理制度
虽然在工地管理工人容易疏忽，但是仍然通过制度来规范工人，对于规定的制度首先要合法，然后是合乎情理，虽然不能做到尽善尽美，以免激起民愤。
2、管控好员工
有了制度就要执行，如果不执行，那么制度则成了废纸，在进行管控的时候，需要考虑的不仅仅是公司的规章制度，同时也要充分的利用劳动关系的法律条款进行管理，对于吹按违纪员工，要做到公正公平的处理。我们应当通过“制度告知、加强管理、行为记录、违纪必究、状态在控”等方式进行规范，只有这样才能促进员工关系。
3、劳动争议仲裁或诉讼
在发生劳动纠纷的时候，我们应当通过协商的方式进行处理，如果没有协商成功，我们需要向行政主管部门作为调节申请，对于普通的劳动纠纷，这是较为有效的方式。
